Formation : Le co-développement : un outil innovant pour le manager.

Vous avez une équipe de managers et vous souhaitez en faire des managers-leaders.

Vous souhaitez qu’ils accompagnent leurs équipes de façon efficiente ?

Dans cette formation, vous allez découvrir que :

• Premièrement, le Co-développement est une approche de formation. Il s’agit d’une méthode innovante où l’ensemble du groupe apporte son savoir.
• Deuxièmement, le Co-développement est une technique d’apprentissage qui s’appuie sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective.

Cette approche de formation, encore peu connue, se révèle à la fois surprenante d’efficacité et de simplicité…

Objet : A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité d’utiliser au quotidien et animer des séances de co-développement.

1. OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

• Etre en capacité d’animer des séances de co-développement :

  • Appréhender la méthode du Co-développement,
  • Maîtriser les enjeux de la communication groupale,
  • Apprendre à aider et à être aidé.
  • Utiliser le questionnement et les hypothèses pour développer le savoir analyser,
  • Mettre à jour les dynamiques et les enjeux sous-jacents aux problématiques présentes dans les relations de travail (clients, collègues, …).

• Utilisation du co-développement au quotidien dans l’entreprise :

  • Appréhender la technique du co-développement lors de réunion avec les équipes,

2. DÉROULEMENT et SOMMAIRE :

• Comprendre et connaitre le processus d’une séance de Co-développement :

  • Présentation de l’approche et des objectifs du co-développement,
  • Les étapes : une pédagogie structurée pour accompagner l’entraide au sein du groupe : valorisation des idées de chacun,
  • Poser le cadre et créer l’alliance pour favoriser la dynamique de groupe,
  • Questionner, reformuler : des outils pour externaliser l’histoire du problème.

• Développer sa posture d’animateur du co-développement :

  • Les compétences clés,
  • La posture dans la communication.

• Dernier jour :

  • après un retour sur le terrain et une mise en place cette journée est dédiée aux retours d’expériences :
    • présentations des situations vécues, difficultés rencontrées, forces identifiées, et adaptations à envisager.

Moyens et méthodes pédagogique :

• Utilisation d’un Power Point et d’un PC.
• Mises en situation, exercices pratiques et jeux de rôles.

Support pédagogique :

• Un fascicule récapitulatif est remis à chaque stagiaire.

Modalités d’évaluation :

• Questionnaire pré et post évaluation / Plan individuel d’action / Questionnaire qualité / Tour de table/ Délivrance d’une attestation de formation / Suivi post stage à 1 mois

Durée :

• 3 journées : un module de formation de deux jours, puis une journée de suivi.

Lieu :

• NOSCO FCCP 280 rue James Watt ZAE de TECNOSUD 66100 PERPIGNAN ou dans les locaux du client.

Effectif :

• 8 personnes maximum.

Prérequis :

• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public concerné :

• Directeurs régionaux, directeurs de zone, responsables de service siège, directeurs de magasins. Cette formation a pour public les professionnelles du secteur privé encadrant des équipes.

Encadrement :

• Mme Belinda INFRAY et M Dominique CHATELAIN

Qualité des formateurs :

Mme INFRAY a exercé pendant 20 ans dans le secteur de la gérontologie :

• Domicile : coordinateur maintien à domicile, responsable service aide à domicile, pilote MAIA.
• Etablissement : directrice d’EHPAD.
• Formatrice depuis plusieurs années.

Elle est titulaire du diplôme de :

• D’un diplôme de Conseiller en Economie Sociale et Familiale.
• D’un Master II en Gestion et Management des Organisations Médico-Sociales.

Elle est titulaire du diplôme de :

• L’animation de groupes d’analyse de la pratique professionnelle.
• L’animation de groupes de co-développement.
• Ma médiation pour résoudre les conflits.
• Techniques et pédagogies pour la formation pour adultes.

M. CHATELAIN a exercé pendant 27 années dans le secteur du négoce et la distribution des matériaux.

• Vente
• Responsable d’univers :
  • Vente
  • Logistique
  • Services (atelier, installation et Service Après-Vente).
• Direction de centres de profits.
• Sécurité des biens et des personnes pour les établissements recevant du public.

Il est titulaire du diplôme de :

• D’un Brevet de Technicien Supérieur en Management des Unités Commerciales.

Il est titulaire du diplôme de :

• Formation de formateur effectuée en 2017 :
  • Ingénierie de la formation professionnelle.
  • Techniques de pédagogie pour la formation d’adultes.
• Certification Google pour les Pros.

Tarifs :

• Devis à établir sur demande.